Case Studies und Trends zur Intralogistik-Optimierung | FORTNA

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Konzept zur Förderung der Kreislaufwirtschaft

Environmental, social and governance (ESG) initiatives and reporting remain priorities for supply chains in 2023 and beyond. Part of this discussion has been the adoption of a circular economy approach.

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Ansicht der Regale-Lagerhaus-Inventarisierung Pareto-Prinzip

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Erfolgreich in Lager und Logistik: das Pareto-Prinzip

Das Pareto-Prinzip, auch 80/20-Regel genannt, ermöglicht Versendern ein besseres Verständnis der Anforderungen an die Lagerbestände und eine optimierte Lagerplatzuweisung der Artikel. Vor allem erlaubt es aber, die für Wachstum und Skalierung von Lager und Logistik erforderlichen Automatisierungslösungen zu ermitteln.

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Automatisierung als Arbeitsstrategie

Da Unternehmen mit Antrittsprämien und höheren Löhnen um Arbeitskräfte konkurrieren, sind Automatisierung und automatisierte Prozesse ein wirksames Mittel, um Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten. In diesem FORTNA Insight gehen wir der Frage nach, wie Automatisierung Ihren Betrieb für qualifizierte und ungelernte Arbeitskräfte attraktiv machen kann, die auf der Suche nach lohnenden Arbeitserfahrungen sind.

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Lagerautomatisierung: Different Strokes

Rob McKeel, FORTNA CEO, speaks with Logistics Business Magazine and discusses FORTNA's unique approach to best-fit solutions and how companies can better prepare for disruption.

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Sechs Schritte zur einer erfolgreichen Integration von Robotik

Die Robotik ist seit einigen Jahren ein Gesprächsthema in der Supply Chain- und Distributionsbranche. In diesem FORTNA Insight werden die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Integration von Robotik-Technologien in Lager und Logistik beschrieben.

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Infografik

Checkliste für die Bereitschaft zu Spitzenzeiten

Wenn die Hochsaison beginnt, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Betrieb auf die Erwartungen und Anforderungen Ihrer Kunden vorbereitet ist. Die FORTNA-Checkliste zur Bereitschaft in der Hochsaison hilft Ihnen dabei, Ausfallzeiten zu vermeiden, einen ausreichenden Vorrat an Ersatzteilen zu haben und Ihren Personal- und Wartungsbedarf zu ermitteln.

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HC-Schleifen-Quergurt-Sortierpaket

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Vertriebsstrategie: Paket

Brian Finken, SVP of Parcel bei FORTNA, erklärt, wie die zunehmende Automatisierung und Robotik den Zustellsektor verändern.

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Neun Anforderungen an die Lieferkette im zukünftigen Zustand

Die Entwicklung einer Netzverteilungsstrategie, die flexibel, belastbar und reaktionsfähig ist, ist entscheidend für e-Commerce Wachstum und Rentabilität. In diesem FORTNA Insight erfahren Sie mehr über die wichtigsten Anforderungen an die Supply Chain bei der Gestaltung des Distributionsnetzwerks.

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Pakete-auf-Förderband-bei-DPD-Bratislava-Sortierung

Video Case Study

DPD automatisiert den Paketbetrieb in Bratislava zur Optimierung der Leistung

FORTNA hat für DPD in Bratislava, dem größten Hub des DPD-Netzes in der Slowakei, eine neue automatisierte Paketsortieranlage konzipiert und implementiert. Die Sortierlösung ermöglichte DPD eine höhere Paketsortierkapazität pro Stunde, eine schnellere Paketbearbeitungszeit und eine höhere Produktivität des Lagerpersonals.

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8 Fragen zum Geschäftsmodell des Vertriebsnetzes

Die richtigen Fragen bei der Erstellung eines Business Case für ein Vertriebsnetz zu stellen und zu prüfen, kann einem Unternehmen dabei helfen, Hindernisse und Chancen sowie Kosten und Nutzen aufzudecken. In diesem FORTNA Insight gehen wir auf die acht Fragen ein, die beim Aufbau eines Business Case für ein neues oder erweitertes Vertriebsnetz zu stellen sind.

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ProMat 2023 Insights: Die Thematik Integrierte Robotik scheint dem Zeit zu entsprechen.

Rob McKeel, CEO von FORTNA, erklärt im Gespräch mit Modern Materials Handling, wie Software einem Betrieb helfen kann, seine Automatisierung an die Gegebenheiten anzupassen, Ausfallzeiten zu vermeiden und profitabler zu werden.

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Lagerarbeiter-Durchlaufregal-3PL

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Aufbau eines Automatisierungs-Business-Case für 3PLs

Da die Nachfrage nach 3PLs steigt und der Arbeitsmarkt weiterhin angespannt ist, sind flexible Automatisierung, Echtzeitdaten und Innovation zu Erfolgsfaktoren für 3PLs geworden.

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