Meta Title: Distribution Optimization Strategy | FORTNA
Strategie

Wie wir arbeiten

Strategien für die Distribution - Visionen mit handfestem Praxisbezug

Um Ihre Geschäftsziele zu identifizieren und zu verstehen, arbeitet FORTNA eng mit Ihrem Führungsteam zusammen. Wir starten unseren gemeinsamen Weg zur Umsetzung dieser Ziele in konkrete Maßnahmenpläne mit der Erhebung und Analyse Ihrer Daten. Bei der anschließenden Entwicklung der Netzwerkstrategie unterstützen uns unsere wissenschaftlich fundierten, praxiserprobten proprietären Tools und Algorithmen. Unser Anspruch: Ihre Ziele hinsichtlich Kosteneinsparungen, Servicelevel und Leistung zu erreichen oder sogar zu übertreffen. Zusammen mit Ihnen stimmen wir ein breites Spektrum von Stakeholdern auf eine Strategie zur Optimierung der Distribution und eine Roadmap ein, die flexibel, umsetzbar und durch einen Business Case untermauert ist.

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Wenn die Distributionsstrategie zum Wettbewerbsvorteil wird

Ihr Unternehmen muss auf Veränderungen und Disruption stets flexibel reagieren - Ihre Netzwerkstrategie ist der erste Schritt auf dem Weg dorthin. Die ganzheitliche Betrachtung aller vor- und nachgelagerten Auswirkungen auf das gesamte Netzwerk kann den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. FORTNA entwickelt für Sie eine Strategie zur Optimierung Ihrer Distribution, die flexibel und implementierbar Ihren Business Case genau abbildet. Erreichen Sie:

  • Leistungsverbesserung der Distribution
  • Transportoptimierung und Senkung der Distributionskosten
  • Verbesserung von Kundenservice und Geschwindigkeit des Fulfillments
  • Steigerung der Omnichannel-Kapazitäten
  • Integration und Konsolidierung der Netzwerkressourcen
  • Flexibilität von Anlagen und Prozessen
  • Erhöhung der Netzwerkkapazität und Skalierbarkeit für weiteres Wachstum
  • Analyse von Risiken und Erstellung von Notfallplänen
  • Ausbau von Wettbewerbsvorteilen

Optimierungsstrategien für die Distribution - unser Ansatz

Unsere Strategie zur Optimierung der Distribution ist ein leistungsstarker, datengetriebener, iterativer Prozess. Er minimiert Kosten, Risiken und Komplexität und implementiert gleichzeitig maximale Servicelevel und Agilität im Einklang mit Ihrer Geschäftsstrategie. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst:

  • Datenanalyse und Baseline-Modellierung / Baseline-Kalibrierung
  • Abstimmungsrunden mit den Stakeholdern
  • Performance Benchmarking
  • Entwicklung von Netzwerkszenarien und Bewertung
  • Sensitivitätsanalyse / Risikoanalyse
  • Erstellen eines Business Cases inklusive Investitionen und überschlägige Betriebskosten
  • Roadmap / Implementierungsplanung

Im Rahmen der FORTNA Distribution Network Optimization Strategy erarbeiten und präsentieren unsere Planer alternative Anlagen- und Prozesslösungen und deren jeweilige Kosten, unterstützen Sie bei der Implementierung im Netzwerk und Sorgen für anhaltend hohe Systemleistung durch ein breites Angebot von Lifecycle Performance Services.

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Nutzen Sie das FORTNA Network Strategy Tool zur Bewertung Ihres Netzwerks

Das Network Strategy Tool von FORTNA ermöglicht Ihnen die Visualisierung und die Gegenüberstellung von Netzwerk-Szenarien. Sie unterstützt Sie im Rahmen umfassender Supply Chain Überprüfungen oder im Rahmen gezielter Verbesserungen der E-Commerce Fulfillment Strategie. Wenn Sie uns einige Eckdaten zu Ihrer Distribution zur Verfügung stellen, demonstrieren wir Ihnen gerne die Leistungsfähigkeit des FORTNA Network Strategy Tools und geben Ihnen einen Ausblick auf die Potenziale, die es ermitteln und darstellen kann.

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Lösungsstrategien

Die Entwicklung von Distributionsstrategien, die Kosten, Leistungsfähigkeit und Rentabilität in das richtige Gleichgewicht bringen, ist Kunst und Wissenschaft zugleich.

In jedem FORTNA Projekt vereinen wir die Kreativität und Kunst modernen Distributionsdesigns einerseits mit wissenschaftlichen Erkenntnissen und dem breitgefächerten Expertenwissen unseres Teams andererseits. Ausgehend von Ihren Realdaten planen und implementieren wir die Distributionsstrategie, die Ihre ganz individuellen aktuellen und zukünftigen Anforderungen optimal erfüllt.

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Netzwerkplanung

FORTNA arbeitet mit Ihnen zusammen - bei der Planung, den Serviceleistungen und den Kosten. Doch damit nicht genug: Wir beziehen auch Ihre IT und die Infrastruktur Ihrer aktuellen Standorte in die Planung ein und berücksichtigen, was in Frage kommende Szenarien für die Zukunft Ihrer Bestandsanlagen und der zurzeit eingesetzten Technologien bedeuten würden. Als Teil unserer Zukunftsplanung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine umfassende Roadmap, die alle Gewerke umfasst und die einzelnen Implementierungsschritte auf dem Weg zur Erreichung Ihrer Ziele klar darstellt.

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Fulfillment-Strategie

Wir bewerten die Performance Ihres Unternehmens im direkten Vergleich mit üblichen Werten Ihrer Branche, dem Angebot ausgewählter Wettbewerber und dem von Ihnen definierten Zielen. Sie erreichen die entsprechende Leistung nicht? Wir ermitteln potenzielle Ziele, Strategien und Geschäftsmodelle, mit denen Sie nicht nur aufholen können, sondern selbst zum neuen Benchmark werden! Dabei berücksichtigen wir bereits zum Projektstart, inwieweit Ihre aktuelle Logistik-IT und Ihre vorhandenen Anlagen und Prozesse Sie auf Ihrem Weg zu mehr Leistung unterstützen können oder ob Sie Ihnen im Weg stehen - damit wir auch hier notwendige Maßnahmen von Anfang an als Teil der Roadmap berücksichtigen.

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Standortplanung und Projekt Roadmap

Ihnen fehlen dringend benötigte Kapazitäten. Ihre Mietvertrag läuft aus. Die zu erfüllenden Anforderungen an Leistung und Services haben sich verändert. Ihr Unternehmen wächst… Wie entscheiden Sie am besten, wie es weitergeht? FORTNA bietet Ihnen die Bewertung und Analyse alternativer Standortszenarien als Grundlage für Ihre weitere Roadmap. Das Ergebnis: Eine Zukunftsplanung mit Darstellung von kurz-, mittel- und langfristiger Planung über Standorte hinweg, entsprechende Optimierungsstrategien und ein solider Business Case.

Die Verlagerung zum E-Commerce erfordert einen neuen Blick auf die Netzwerkstrategie

Das rapide Wachstum des E-Commerce erfordert eine Überprüfung der Netzwerkstrategie im Hinblick auf Möglichkeiten zur Reduktion von Kapazitätsengpässen, die den Geschäftsbetrieb oder das weitere Wachstum behindern.

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Von der Strategie zur
Operations Design

FORTNA beginnt mit der Strategie und unterstützt Sie dann bei der Umsetzung. Unsere Kollegen vom Operations Design stehen bereit für einen reibungslosen Wechsel in die Planungsphase, sobald Sie den Startschuss geben. Gemeinsam lassen wir die Roadmap, in der wir die Schritte zur Erreichnung der Ziele in den verschiedenen Gewerken und Unternehmensbereichen definiert haben, Realität werden.

Mehr erfahren: Operations Design