Case Studies und Trends zur Intralogistik-Optimierung | FORTNA

Moen North Las Vegas Distribution Center AutoStore Solution

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Moen Transforms Operations to Increase Efficiency and Support Long-Term Growth

Moen faced mounting pressure to modernize its distribution network. Outdated processes, limited automation and rising labor costs challenged their ability to meet growing demand. Moen partnered with FORTNA to consolidate operations and redesign its supply chain.

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On-demand printing with an end-of-line packaging automation solution

Artikel

Automated Packaging: Stay Ahead of Compliance and Competition

Is your packaging compliant? Learn how U.S. and international packaging laws will affect your facility and how to proactively optimize with automated packaging.

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Blog

Why Solution Flexibility is the New Standard in Supply Chain

Discover how flexible supply chain automation helps businesses scale, adapt to change and meet evolving customer demands across industries.

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Case Study

Moen optimiert seine Distribution mit FORTNA

Optimierung der Supply-Chain-Prozesse durch Standort-Konsolidierung und Automatisierung der Distribution: Moen steigert die Effizienz und senkt Personalkosten um 60 %.

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GLS International Hub: Intelligentere, schnellere Paketsortierung in einer integrierten Lösung

Designed for both productivity and flexibility, the advanced sorting solution improves import and export operations and can handle a wide range of parcels—including what the automation industry refers to as non-conveyables—all within a single, integrated solution.

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Blog

Skalierbare Lösungen sind wirtschaftlich sinnvoll

Hier erfahren Sie, wie skalierbare Lösungen für die Lagerautomatisierung mittelständischen Unternehmen helfen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und langfristiges Wachstum zu fördern.

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Operations Design als Motor der Automatisierungsstrategie

"Smart from the start": Erst planen, dann automatisieren. Herausforderungen in der Supply Chain mit Intralogistik-Planung, dem Operational Design, meistern - für langfristigen Erfolg.

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Unlock hidden potential in your operations with existing assets by sweating the assets

Blog

Verstecktes Potenzial in Supply Chain Prozessen erschließen

Verstecktes Potenzial in Supply-Chain-Prozessen erschließen: Mit optimaler Auslastung den Mehrwert vorhandener Ressourcen maximieren und die Performance steigern. In diesem FORTNA-Blog werden Strategien vorgestellt, mit denen sich Auslastung, Produktivität und Durchsatz steigern lassen - ohne große Investitionen.

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FORTNA share insights into the key forces shaping this transformation and provide a forward-looking perspective on the future of parcel logistics.

Artikel

Die Zukunft der Paketlogistik vorantreiben

Geschwindigkeit und Volumina - dies sind die treibenden Parameter, über die sich die Paketbranche weiterentwickelt. In diesem Interview geben Brad Radcliffe, VP of Parcel Global Sales, und Rob Qualm, Director of Sales International, bei FORTNA Einblicke in die wichtigsten Triebfedern dieser Transformation und bieten einen zukunftsorientierten Ausblick auf die Zukunft der Paketlogistik.

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Artikel

Den Materialfluss optimieren, um die Distribution anzukurbeln

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Distribution mit dem richtigen Materialflusslayout optimieren. Informieren Sie sich über U-förmige, I-förmige und L-förmige Materialflüsse und darüber, wie durch die Optimierung von Artikelmix, Lagertypen und Materialfluss-Strategien die Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und die Produktivität erhöht werden kann.

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Podcast

Ressourcen optimal nutzen: Tipps zur Leistungssteigerung in der Bestandslogistik

Ron Egan, Senior Vice President bei FORTNA, und Hunter Senn, Vice President bei Hai Robotics, sprechen im Hai-er Automation Podcast darüber, wie die bestehenden Lager- und Logistiktechnologien genutzt werden können, um Auslastung, Produktivität und Durchsatz zu steigern.

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supply chain disruption - navigating and mitigating

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Disruption in der Supply Chain umschiffen und abmildern

Unternehmen werden bei der Abwicklung ihrer Distributionsprozesse immer wieder durch Disruption auf die Probe gestellt. Im Folgenden werden praktische Strategien vorgestellt, mit denen auf externe disruptive Faktoren reagiert werden kann: Die Einführung von Automatisierung, Assessments und eine vorausschauende Planung zur Stärkung der Geschäftskontinuität tragen dazu bei, Ihre Lieferketten zu stabilisieren. Bauen Sie schon heute ein robustes Tagesgeschäft auf, damit es jetzt und künftig widerstandsfähig gegen Disruption besteht, egal, wie signifikant diese sein mag.

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