Adopting a Circular Economy Approach | FORTNA

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Konzept zur Einführung einer Kreislaufwirtschaft

Auch 2023 und darüber hinaus haben ESG-Initiativen und -Berichterstattung (ESG = Environmental, Social, Governance, d. h. verantwortungsvolles Agieren hinsichtlich Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung) im Zusammenhang mit Supply Chains große Bedeutung. Teil dieser Diskussion ist die Einführung eines Kreislaufwirtschaftskonzepts.

Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) sowie die Berichterstattung bleiben auch im Jahr 2023 und darüber hinaus Prioritäten für Lieferketten und Vertriebsbetriebe. Teil der allgemeinen Diskussion über ESG-Praktiken ist die Einführung eines kreislaufwirtschaftlichen Ansatzes für Planung, Produktion und Distribution durch Unternehmen. In einem kürzlich erschienenen Gartner-Bericht1 heißt es, dass 70 % der 25 größtenSupply Chain-Unternehmen die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft in ihre Innovationen und ihre Planung einbeziehen. Es wurde auch berichtet, dass eine Kreislaufwirtschaft Milliarden von Dollar in der Weltwirtschaft freisetzen, Hunderttausende von Arbeitsplätzen schaffen und zur Vermeidung von Emissionen in Millionen Tonnen Höhe beitragen könnte.

Wenn eine Kreislaufwirtschaft so vielversprechend ist und so positive Auswirkungen hat, warum ist sie dann nicht zum Standard anstatt zur Ausnahme der Regel geworden? In diesem FORTNA Insight wird untersucht, was eine Kreislaufwirtschaft ist, welche Bedeutung sie hat und welche Hindernisse bei ihrer Umsetzung bestehen.

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Was ist eine Kreislaufwirtschaft?

Die meisten Unternehmen arbeiten nach einem traditionellen linearen Geschäftsmodell:

  • Nehmen: Die Anhäufung von Rohstoffen.
  • Herstellen: Die Herstellung eines Produkts.
  • Entsorgen: Das Produkt wird benutzt und auf einer Mülldeponie oder in einem Recyclingzentrum entsorgt.

In einer Kreislaufwirtschaft wird jeder Schritt in der Entwicklung, Herstellung, Nutzung und Entsorgung eines Produkts untersucht, um Abfälle zu reduzieren und Möglichkeiten für eine längere Nutzung und Wiederverwendung des Produkts und der zu seiner Herstellung verwendeten Rohstoffe zu schaffen. Dieses geschlossene Kreislaufsystem umfasst:

  • Wiederverwendung: Durch die Schaffung eines System der nahtlosen Rückgabe und Qualitätskontrollen kann ein Unternehmen neue, weniger oder auch stärker gebrauchte Produkte in geeigneter Weise wiederverwenden, um neue Einnahmequellen zu erschließen und die Produktionskosten zu senken.
  • Wiederaufarbeiten: Wenn kreislaufwirtschaftliche Aspekte schon in der Planungs- Phase berücksichtigt werden, können Produkte mit einer längeren Lebensdauer hergestellt werden - Reparatur und späterer Wiederverkauf bereits einkalkuliert.
  • Wiederverwertung: Die Beseitigung von Abfall, Komplexität und Toxizität im Entwicklungs- und Herstellungsprozess kann es Unternehmen erleichtern, zurückgegebene Produkte zu zerlegen oder zu zerlegen, um sie für andere Produkte wiederzuverwenden. Bei mechanischen Produkten bedeutet dies, dass Teile eines gebrauchten oder älteren Geräts verwendet werden können, um entweder neue oder generalüberholte Produkte herzustellen.
  • Recycling: Wenn ein Produkt oder Teile eines Produkts wirklich das Ende ihrer Lebensdauer erreicht haben, können sie durch Recycling in ihre Kernelemente zu neuen und nützlichen Rohstoffen umgewandelt werden.

Warum ist eine Kreislaufwirtschaft wünschenswert?

Bei einem rekordverdächtigen Tauchgang im Marianengraben2 , der mehr als 2.000 Meter unter dem Meeresspiegel liegt und als einer der tiefsten Orte der Erde gilt, fanden Taucher eine Plastiktüte und ein Bonbonpapier. Auch wenn dies ein extremes Beispiel für Umweltverschmutzung ist, sind sich die meisten Experten einig, dass die Verringerung des Mülls auf Mülldeponien, in Flüssen und Ozeanen sowie die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks der Bevölkerung als Teil der Verantwortung erstrebenswert ist, den Organisationen gegenüber der Umwelt haben.

Neben den Vorteilen für die Umwelt können sich Praktiken der Kreislaufwirtschaft auch positiv auf die Lieferkette eines Unternehmens auswirken:

  • Verringerung der Abfälle: Die Schaffung eines betrieblichen Umfelds, in dem Abfälle an jedem Punkt der Produktion auf ein Minimum reduziert oder für das Recycling aufbewahrt werden, führt dazu, dass geringere Mengen an Materialien entsorgt werden müssen - das senkt die Gesamtentsorgungskosten erheblich.
  • Effiziente Beschaffung: Die Rückgewinnung von Materialien, die über von Kunden retournierte Artikel gewonnen werden, kann den Bedarf an Rohstoffen für die Produktion verringern.
  • Neue Einnahmequellen: Eine Business für gebrauchte und zurückgegebene Produkte eröffnet neue Umsatzmöglichkeiten. Unternehmen können Produkte Second-Hand oder aufgearbeitet anbieten. Zum Beispiel können zurückgenommene Produkte in Teile zerlegt werden, um diese anschließend auf einem Sekundärmarkt separat zu verkaufen. Wie variabel die Möglichkeiten sind, ist abhängig von Kreativität und Einfallsreichtum in der Ausgangsplanung.
  • Compliance: Während über ESG und die Vorzüge noch debattiert wird, ist ein unbestreitbarer Faktor, dass es eine Verpflichtung zur Berichterstattung sowie Vorschriften in puncto Nachhaltigkeit geben wird. Durch die Einführung von Praktiken der Kreislaufwirtschaft können Unternehmen den gesetzlichen Anforderungen weit voraus sein und sich gleichzeitig einen positiven Ruf als umweltbewusstes Unternehmen erwerben.
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Rückblick auf die Kreislaufwirtschaft: 1970er Jahre

Disco-Musik, Jeans mit Schlaghosen und Telefonapparate waren Teil der 1970er Jahre. Damals wurden Limonaden nicht in leicht wegzuwerfenden Plastikflaschen, sondern in Glasflaschen ausgeliefert. Cola, Pepsi und Sprite waren Beispiele für eine Kreislaufwirtschaft, die dem Hersteller, dem Verkauf und dem Verbraucher zugute kam. In den meisten Haushalten sammelten die Kunden leere Limonadenflaschen und brachten sie in ein Lebensmittelgeschäft zurück, wo sie eine Pfand zurückerhielten, normalerweise 2 bis 5 Cent pro Flasche. Der Verkäufer bewahrte das Leergut für den Getränkehersteller auf, der es abholte, und dieser konnte die Flaschen dann recyceln oder wiederverwenden. Diese Praxis wird zwar nicht mehr angewandt, ist aber ein perfektes Beispiel dafür, wie die Beteiligten eine Kreislaufwirtschaft vorantreiben: Der Verbraucher hat einen Grund, das Produkt zurückzugeben (Pfandgeld), der Verkäufer oder Händler hat einen Vorteil, da der Kunde in sein Geschäft zurückkehren und höchstwahrscheinlich das gerade erhaltene Pfandgeld ausgeben wird, und der Getränkehersteller profitiert von einer wertvollen erneuerbaren Ressource.

Hindernisse für die Kreislaufwirtschaft

Obwohl die Kreislaufwirtschaft zahlreiche ökologische und wirtschaftliche Vorteile bietet, ist das Modell "Nehmen - Herstellen - Entsorgen" fest etabliert. Ein echtes Modell der Kreislaufwirtschaft erfordert Engagement, Planung und Change Management. Im Folgenden sind einige der Hindernisse aufgeführt, mit denen Unternehmen konfrontiert werden könnten:

  • Priorisierung des kurzfristigen Gewinns: Unternehmen können sich leicht auf die Rentabilität im laufenden Quartal oder Jahr berufen, anstatt sich zu Investitionen zu verpflichten, die sich möglicherweise erst in späteren Jahren auszahlen. Ein schrittweiser Prozess zur Einführung wiederkehrender Konzepte und Praktiken innerhalb des Unternehmens kann einer Organisation den Einstieg erleichtern in eine neue nachhaltige Arbeitsweise und ihre Rahmenbedingungen.
  • Einen neuen Ansatz einführen: Die Anpassung der Produktentwicklung im Hinblick auf eine längere Nutzungsdauer und auf einen leichteren Split in die einzelnen Bestandteile kann eine erhebliche Hürde darstellen. Sie erfordert eine Investition in die Planung. Auch bei der Beschaffung der richtigen Rohstoffe muss ein Unternehmen mit Partnern zusammenarbeiten, um die Kosten im Blick zu behalten und Abfall zu reduzieren.
  • Kundenverhalten: Während eine wachsende Bevölkerungsgruppe bereit ist, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen,3 kauft die Mehrheit weiterhin billige Wegwerfprodukte, die dem linearen Modell folgen. Es ist schwierig, diese Kunden zu einem anderen Verhalten zu bewegen. Viele Experten glauben, dass ein Generationswechsel das Denken und Kaufverhalten ändert und die Kreislaufwirtschaft in den Vordergrund rückt.
  • Komplexe Supply Chains: Auch wenn die Kreislaufwirtschaft auf den ersten Blick einfach erscheint, führt ihre Anwendung zu Komplexität in der Supply Chain: Aufträge müssen erfüllt und retournierte Materialien nahtlos entgegengenommen werden. Zusätzliche Prozesse für die Prüfung der Rücksendungen, die Auswahl, wo sie wieder in den Abverkauf eingebracht werden, und die Sicherstellung, dass sie gesammelt und an die richtigen Bereiche geschickt werden, erfordern ein hohes Maß an Automatisierung, Software und Prozessen.
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Auch wenn Praktiken der Kreislaufwirtschaft unerreichbar oder unmöglich erscheinen mögen, haben viele Unternehmen bereits damit begonnen, sie einzuführen.

  • IKEA4 hat ein Programm zum Rückkauf gebrauchter Möbel gestartet, um sie aufzuarbeiten und weiterzuverkaufen.
  • Nike5 hat angekündigt, von Kunden zurückgegebene Turnschuhe aufzuarbeiten und sie zu günstigeren Preisen zu verkaufen.
  • H&M6 hat ein Programm zur Sammlung von Kleidungsstücken entwickelt, bei dem die Kunden ihre alten Kleidungsstücke, unabhängig von der Marke, in einem beliebigen Geschäft abgeben können und einen Gutschein für ihren nächsten Einkauf erhalten. H&M hat außerdem The Circulator ins Leben gerufen, ein Programm, das Modedesignern bei der Auswahl von kreislauffähigen und nachhaltigen Materialien für ihre Entwürfe hilft.

FORTNA unterstützt Sie

ESG, Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft sind alles Konzepte, die die Supply Chains in den nächsten 20 bis 30 Jahren prägen werden. Die Auswirkungen auf den operativen Betrieb und das Endergebnis werden neben den Auswirkungen des Betriebs auf die Umwelt gemessen werden. FORTNA unterstützt Sie bei der Einführung nachhaltiger Prozesse, Kreislaufwirtschaft und bei der Berichterstattung an das Managementboard, an Kunden und Aufsichtsbehörden.

Published/Updated 9/26/23