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Einsatz von Robotik im Logistikcenter

Die steigende Nachfrage nach schneller präziser Auftragsabwicklung führt zu einem erhöhten Bedarf an Personal in der Logistik.

von Cheryl Falk

Für Unternehmen wird es immer schwieriger, Arbeitskräfte einzustellen, auszubilden und zu halten, obwohl die Löhne in die Höhe schießen, was zu kontinuierlich steigenden Personalkosten beiträgt. Robotik-Lösungen können Abhilfe schaffen. Sie beschleunigen nicht nur den digitalen Wandel und verbessern den Gesamtdurchsatz, sondern ermöglichen es auch, die Produktivität und Effizienz zu steigern und die Personalkosten zu senken.

Der Einsatz von Robotik in der Logistik eignet sich für verschiedene Aspekte des Fulfillments, z. B. für die Kommissionierung (um die produktivitätsmindernden Laufwege ganz oder teilweise zu reduzieren, oder, um die Anzahl der Handgriffe zu minimieren) für die Verpackung und den Transport von Artikeln zwischen den einzelnen Bereitstellungszonen, zum Einlagern oder für den Nachschub.

Robotik wird schon seit vielen Jahren in der Distribution von Behältern und Kartons eingesetzt. Fortschritte bei Bildverarbeitungssystemen und Endeffektor-Technologien (Greifer, der am "Handgelenk" eines Roboters ansetzt und den Griff ausführt) für Roboterarme ermöglichen die bessere Entnahme von Artikeln und zuverlässigere Pick-and-Put-Vorgänge. Kollaborative Roboter (Co-Bots) können sicher an der Seite von Mitarbeitern eingesetzt werden, um die Produktivität beim Nachschub zu verbessern.  Autonome mobile Roboter (AMR) sind flexibler und kostengünstiger als FTS- und Schleppertechnologien. Neuere Technologien wie (mobile Hochvolt-)Ladegeräte für Lkw oder Roboterarme sind vielversprechend für spezifische Einsatzbereiche. Unabhängig von der Anwendung darf der Wert intelligenter Warehouse Execution System (WES)-Software für den Einsatz von Robotik in Lager und Logistik nicht unterschätzt werden.

Die Amortisierung dieser Investitionen sollte immer auf mehr als nur Personaleinsparungen beruhen. Der Business Case sollte die Kosten für die Personalsuche bzw. die mangelnde Verfügbarkeit von Arbeitskräften ebenso berücksichtigen wie die Kosten für eine geringere Genauigkeit, z. B. Fehlpicks und von Menschen verursachte Schäden. Ein weiterer wichtiger Aspekt für Unternehmen ist Flexibilität, die zwar schwieriger zu quantifizieren ist, aber für die Kontinuität des Geschäftsbetriebs entscheidend ist.

Überlegen Sie, ob sich der Einsatz von Robotik für Ihr Unternehmen lohnt? Sprechen Sie mit den Experten für Distribution bei FORTNA, wenn Sie Hilfe bei der Evaluierung potenzieller Anwendungsbereiche für diese Technologien wünschen. Kontakt.

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Robotik in der Logistik  |  Herausforderungen im Personalmanagement | Automatisierung: den Business Case erstellen

Über den Autor

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Cheryl Falk

Sr. Vice President, Global Marketing Communications & Business Development

Als Senior Vice President, Global Marketing Communications & Business Development, leitet Cheryl Falk strategische Initiativen für das globale Umsatzwachstum von FORTNA in einem wirtschaftlich komplexen, dynamischen Umfeld. Mit ihrem ausgeprägten Verständnis für zukunftsweisende Technologien und Trends kommuniziert sie für C-Level-Management relevante Themen und Thought Leadership und trägt so maßgeblich zum Erfolg von FORTNA bei.