4 Strategien für die Arbeit | FORTNA

Blog

4 Strategien zur Arbeit optimieren

Da die Arbeitslosigkeit wieder das Niveau von vor der Pandemie erreicht hat und die Nachfrage und der Bedarf an Arbeitskräften in den Bereichen Lager und Transport weiter steigen, hat die Suche nach Arbeitskräften und deren Bindung an das Unternehmen nach wie vor höchste Priorität für Lagerbetriebe.

In den USA beträgt die nationale Fluktuationsrate für Arbeitsplätze in der Lagerhaltung, im Transportwesen und in der Versorgungswirtschaft augenöffnende 35%1 Die Nachfrage nach Arbeitsplätzen wird weiter steigen: 1,7 Millionen Arbeitsplätze in der Lagerhaltung in den USA, gegenüber 1,5 Millionen im Dezember 2021.2. Dies hat zu einem Wettbewerb um Arbeitskräfte und zu höheren Löhnen geführt. Angesichts der Tatsache, dass sich die Millennials zur dominierenden Bevölkerungsgruppe in der Belegschaft entwickeln werden, müssen sich traditionelle Arbeitsverfahren an neue Strategien zur Optimierung ihrer Arbeitskräfte anpassen.

Hier sind 4 Strategien, die Sie bei der Suche nach Best Practices für die Anwerbung und Bindung von Spitzentalenten berücksichtigen sollten:

Mehr Engagement durch Kultur

Mitarbeiter, die sich für die Kultur, die Leidenschaft und die Mission des Unternehmens engagieren, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit produktiver, haben weniger Fehlzeiten und weniger Sicherheitsvorfälle. Durch die Schaffung von Programmen, die Mitarbeiter und Führungskräfte einbinden, kann eine Atmosphäre des Vertrauens geschaffen werden, die stärkere Beziehungen aufbaut und zu einer geringeren Fluktuationsrate führt.

Die Kommunikation der Vorgesetzten über Unternehmensziele und -erfolge sowie über ESG- und Wohltätigkeitsaktivitäten kann über die Sozialleistungen hinausgehen und eine starke Arbeitsbindung schaffen.

Unerschlossene Arbeitskräftepotenziale nutzen

Auch wenn es immer einen Bedarf an traditionellen Arbeitskräften geben wird, kann die Suche nach ungenutzten Arbeitskräftepools interessante und positive Ergebnisse bringen. Diese Arbeitskräfte werden Flexibilität und einige Anpassungen bei der Einstellung benötigen, aber wenn man die Chance ergreift, kann man eine starke und loyale Belegschaft aufbauen.

  • Mütter mit Kindern im Schulalter - Mütter, insbesondere alleinerziehende Mütter, suchen nach Unternehmen, die ihnen eine Arbeit anbieten, die in ihren Zeitplan passt, oder die ihnen Vergünstigungen wie eine Kinderbetreuung vor Ort bieten. Indem sie ihre Bedürfnisse erkennen und verstehen und ihnen einen Weg zur Beschäftigung bieten, können die Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Leistung und Bleiben motivieren.
  • Arbeitnehmer mit besonderen Bedürfnissen - Es gibt eine wachsende Zahl von Arbeitnehmern mit besonderen Bedürfnissen, die die Möglichkeit haben möchten, zu arbeiten, aber möglicherweise Anpassungen und zusätzliche Betreuung benötigen. Hochfunktionale Autisten und körperlich behinderte Arbeitnehmer sind nur einige der Gruppen, die nach Möglichkeiten suchen, sich zu profilieren. Die Zusammenarbeit mit Job-Coaches und örtlichen Sozialeinrichtungen kann neue Arbeitskräfte hervorbringen, die einen wichtigen Beitrag für das Unternehmen leisten können.
  • Gruppe der zweiten Chance - Ein weiteres Segment von Arbeitnehmern besteht aus Menschen, die eine zweite Chance im Leben suchen. Menschen, die wegen eines nicht gewalttätigen Verbrechens verurteilt wurden oder die eine Drogenrehabilitation durchlaufen haben, haben vielleicht nicht den Hintergrund, den Unternehmen gerne hätten, aber diese Gruppe von Menschen sucht nach einer sinnvollen Beschäftigung und nach jemandem, der ihnen eine Chance auf Arbeit und ein besseres Leben bietet.
  • Asylbewerber - Menschen aus verschiedenen Ländern, die aus Kriegsgebieten und vor politischer Verfolgung fliehen, suchen, sobald ihnen in den USA Asyl gewährt wird, nach einer Beschäftigung. Auch wenn sie möglicherweise sprachliche Unterstützung und einige kulturelle Anpassungen benötigen, sind diese Arbeitskräfte begierig darauf, zu lernen, Teil eines Teams zu sein und einen Beitrag zu leisten. Es gibt staatliche Organisationen für die Anpassung von Arbeitskräften, die bei der Suche nach und der Kontaktaufnahme mit diesen Arbeitskräften helfen können.

Bequeme und angenehme Arbeit

Die Millennials werden zur größten Generation in der Belegschaft. Die Anpassung an ihre Arbeitserwartungen und ihren Lebensstil kann viel dazu beitragen, sie zu halten.

  • Crowdsourcing oder Gigging - Mit dem Aufkommen von Apps wie Uber und Lyft hat ein interessantes Konzept bei Arbeitnehmern, die ihre Arbeitszeiten selbst bestimmen wollen, an Bedeutung gewonnen. Mithilfe von Apps wie veryable oder Instawork können Arbeitnehmer flexibel bestimmen, wann und wo sie arbeiten, und sie können Arbeitgeber bewerten und sich von diesen bewerten lassen. Dies kann ein effektiver Weg sein, um Schichten nach Bedarf oder in Spitzenzeiten zu besetzen, ohne zusätzliche Vollzeitstellen zu schaffen.
  • Gamification nutzen - Nutzen Sie Smartphones und Apps wie Ralleyware oder Spinify, um Ihre Mitarbeiter durch die Erstellung von Punkten, Abzeichen und Bestenlisten zum Erreichen eines gemeinsamen oder individuellen Ziels zu motivieren. Der Einsatz von datengesteuerten Spielen kann einen freundschaftlichen Wettbewerb zwischen Kollegen und Teams schaffen und gleichzeitig Ihr Lagerteam motivieren und einbinden.
  • Gestalten Sie menschliche Räume für Ihr Team - Qualitativ hochwertige Gemeinschaftsbereiche mit Pausenräumen, ruhigen Bereichen, einer guten Auswahl an Speisen, Außen- und Fitnessbereichen sowie Unterhaltungsmöglichkeiten können einen großen Beitrag zur Mitarbeiterbindung leisten. Langweilige und unattraktive Pausenbereiche können zu einer Entfremdung mit dem Personal führen und die Fluktuation fördern.

Technologie zur Produktivitätssteigerung nutzen

Die Einführung von Technologie und Automatisierung kann die Produktivität der Arbeitnehmer steigern und die Arbeitszufriedenheit und Leistung verbessern.

  • Warehouse Management Software - Durch den Einsatz von Software, die Abläufe organisieren und optimieren kann, können die Mitarbeiter sicher arbeiten und gleichzeitig Stress und Fehler reduzieren. Slotting SoftwareLagerverwaltungssoftware (WMS) und Lagerverwaltungssoftware (WES) können zu höherer Produktivität, besserem Durchsatz und besseren Geschäftsinformationen führen.
  • Daten in Echtzeit - Die Überwachung von Zielen und Leistung in Echtzeit kann ein effektiver Weg sein, um Probleme schnell zu kommunizieren und anzugehen. Die Mitarbeiter sind während der gesamten Schicht gut über die Arbeitsbelastung und die Erfüllungsziele informiert und können auf alle Herausforderungen reagieren.
  • Freihändige Geräte - Der Einsatz von Technologie, insbesondere von Technologien, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, beide Hände für die Arbeit zu benutzen, kann die Produktivität und die Arbeitsmoral steigern, da die Arbeitnehmer nun intelligenter statt härter arbeiten können.
  • Auswahl der Technologien - Pick to Light, Voice Picking und andere Picking-Methoden können die Erfüllung leichter zu verstehen und helfen, Reisezeiten und Fehler zu reduzieren.

Indem sie kreativ denken und mit traditionellen Modellen brechen, können Unternehmen erfolgreich die richtigen Mitarbeiter einstellen und binden und für einen reibungslosen Betrieb sorgen.

FORTNA unterstützt Sie

Die Automatisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen kann Ihr Lager in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln und den Betrieb auf die nächste Stufe heben. Erfahren Sie, wie FORTNA eine auf Realdaten basierenden Ansatz um Ihre Herausforderungen in den Bereichen Vertrieb und Arbeit zu lösen.

Über den Autor

foto-der-darren-jorgenson-praxis-führen-strategie

Darren Jorgenson

Practice Lead, Global Strategy

Darren Jorgenson ist Global Strategy Practice Leader bei FORTNA und verfügt über mehr als 20 Jahre in der Intralogistik. Zuvor war er in verschiedenen Branchen in Beratungsfunktionen tätig. Darren Jorgensen ist Mitglied des Council of Supply Chain Management Professionals und wurde von der Zeitschrift Supply & Demand Chain Executive als "Pro to Know" ausgezeichnet.