Supply Chain Value Analysis | FORTNA
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Strategischer Beratungsansatz

Supply Chain Value Analysis

Produktivität, Effizienz und Rentabilität maximieren — durch eine umfassende Überprüfung Ihres Distributionsnetzwerks, der operativen Prozesse und der Supply Chain. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Möglichkeiten zur Kosteneinsparung zu identifizieren, Wachstumsrisiken anzugehen, KPIs zu bewerten und uns für zukünftige Anforderungen gewappnet zu sein.

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Optimierung des Distributionsnetzwerks

Schöpfen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens aus - nutzen Sie unsere professionellen Beratungsleistungen. Wir analysieren Ihr Distributionsnetzwerk, Ihre Betriebsstrukturen, überprüfen Supply Chain und operative Effizienz, identifizieren Möglichkeiten zur Kostensenkung, meistern Wachstumsrisiken und bewerten KPIs - kurzum: Wir rüsten Sie optimal für aktuelle und zukünftige Anforderungen.

Das Ergebnis: eine maßgeschneiderte Roadmap, die optimierte Abläufe, Risikominimierung und nachhaltige Methoden beinhaltet und gleichzeitig die wichtigsten ESG-Belange berücksichtigt, um Ihr Unternehmen für langfristigen Erfolg zu positionieren.

Ziele der Supply Chain Value Analysis

  • Schwachstellen und Bedingungen in Ihrer Supply Chain verstehen und den optimalen Zeitpunkt für die Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen festlegen.
  • Verbesserungspotenziale identifizieren und eine maßgeschneiderte Supply-Chain-Strategie erstellen, mit einem klaren, nach Prioritäten geordneten Implementierungszeitplan, der auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.

Konkrete Ergebnisse

Die Supply Chain Value Analysis zeigt die Grenzen Ihrer aktuellen Lieferkette auf, empfiehlt Quick-Win-Verbesserungsmaßnahmen und setzt Prioritäten für wichtige Ziele und Investitionen. Sie bietet Vergleichsmöglichkeiten mit Mitbewerbern und liefert eine Roadmap als Leitfaden für Ihre langfristige Strategie.

Gründe, die für FORTNA sprechen

FORTNA ist zuverlässiger Berater für Unternehmen, die ihre Supply-Chain- und Logistikprozesse effizienter gestalten wollen. Mit einem globalen Netzwerk und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung innovativer, nachhaltiger Lösungen, die mithilfe von Automatisierung, Software und Robotik auf Leistung kommen, unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse - für maximale Effizienz und langfristigen Erfolg. Nutzen Sie die Zusammenarbeit mit FORTNA zur Entwicklung und Implementierung von Intralogistikprozessen, die

  • den Business Case voll abbilden
  • flexibel und skalierbar sind
  • hocheffizient Leistung erbringen
  • mit dem minimal nötigen Einsatz an Gesamtkosten umgesetzt werden und
  • implementierbar und einfach zu bedienen sind
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