Distribution Center Planung Implementierung | FORTNA
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Realisierung

Wie wir arbeiten

Nahtlose schlüsselfertige Implementierung von Intralogistiklösungen

FORTNA reduziert das Risiko von Implementierungsprojekten durch ein ganzheitliches, integriertes Programmmanagement, das die Abhängigkeiten zwischen sämtlichen Workstreams berücksichtigt. Unser ganzheitlicher Lösungsansatz und unsere technische Planung stellen sicher, dass alle Facetten der Implementierung vollständig aufeinander abgestimmt sind, einschließlich Gebäude, Planungs- und Realisierungsleistungen für Intralogistik-Anlagen, Software, Prozesse und organisatorische Anforderungen sowie Maschinenbau, Bautechnik und Elektrotechnik.

Ihr verantwortlicher Partner bei der Implementierung

Wir übernehmen die Verantwortung für das Erreichen der Geschäftsergebnisse - und nicht einfach nur für die vereinbarte technische Ausstattung.

  • zeit- und budgetgerechte Lieferung von Lösungen
  • Risikominimierung durch einen einzigen verantwortlichen Partner
  • in kürzester Zeit profitabel

Unser Ansatz

Erfahrenes Projektmanagement als Garant für eine erfolgreiche Implementierung

Durch die ganzheitliche, zentrale Steuerung legt unser Team bereits zu Beginn der Implementierung den Grundstein für höhere Effizienz Ihrer Logistik nach dem Go-Live. Unsere Teams verfügen über umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement und im operativen Tagesgeschäft, die sie in jedes Projekt einbringen. Wir unternehmen alle notwendigen Schritte, damit Ihre Vision Ihrer zukünftigen Abwicklung vollständig verwirklicht wird und auf dem Weg dorthin keine Überraschungen lauern.

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Betriebsbereitschaft und Change Management

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Implementierung liegt in der Bereitschaft von Unternehmen, sich auf tiefgreifende Veränderungen einzulassen. Wir identifizieren mit Ihnen die Defizite, die der Verwirklichung Ihrer Vision im Wege stehen könnten, und entwickeln mit Ihnen eine leistungsorientierte Kultur mit ausgebildeten und kompetenten Führungskräften, um Ergebnisse zu erzielen und bewahren. Dazu gehört die Abstimmung mit den Stakeholdern, die Entwicklung von Arbeitsstandards, die Rekrutierung, das Coaching und die Schulung von Führungskräften.

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Unvoreingenommenes wettbewerbsorientiertes Procurement

Unsere Planungsteams bei FORTNA detaillieren ihre Entwürfe bis hinunter auf die Komponentenebene - dadurch können wir im Rahmen unseres Sourcings Intralogistikanlagen höchster Qualität zum besten in der Branche realisierbaren Preis ermitteln. Unser Prozess zur Auswahl geeigneter Lieferanten ist sehr umfangreich, um höchste Qualität, Lieferfähigkeit und Leistungsrisiken voll berücksichtigen zu können.

Wir verfolgen in unseren Ausschreibungsverfahren einen ganz eigenen Ansatz, in dem wir den Wettbewerb zwischen Anbietern fördern und kostentreibende Zwischenhändler umgeben. Unsere geballte Einkaufskraft durch das zentrale Procurement für unseren großen Kundenstamm sorgt für niedrige Angebotspreise und eine große Zahl anbietender Lieferanten.

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Integrierte Tests und Schulungen

FORTNA führt eine Reihe stetig komplexer werdender Tests (Technik, Funktionalität, Einheiten, Leistung / Hochlast, Sonderfälle) durch, um sicherzustellen, dass die Lösung einwandfrei und reibungslos funktioniert und den vorgebenen Business Case in vollem Umfang erfüllt. Zudem schulen wir das operative Personal - Mitarbeiter, Vorgesetzte und die Kollegen vom Support -, damit sie motiviert zur Leistungsfähigkeit der Anlagen und Prozesse ideal beitragen können.

Video Case Study

FORTNA unterstützte L.L.Bean bei der Konsolidierung der Abwicklungen verschiedener Vertriebskanäle unter einem Dach und sorgte mit Optimierungsmaßnahmen für mehr Geschwindigkeit und Produktivität im Omnichannel-Fulfillment.

Von der Implementierung zu den Lifecycle Performance Services und Support

Wenn wir ein Projekt abschließen, übergeben wir Ihnen nicht einfach den Schlüssel. Wir begleiten die von uns geplanten Systeme mit einer breiten Palette von Lifecycle Performance Services und 24/7/365-Support, damit Ihre Anlage mit maximaler Effizienz arbeitet und die Anforderungen Ihres Unternehmens stets erfüllt, auch in Zeiten von Veränderung und Wachstum. Kümmern Sie sich beruhigt um das Tagesgeschäft - wir stehen parat, wenn Probleme behoben oder einzelne Bausteine Ihrer Logistiklösung angepasst werden müssen.

Mehr erfahren: Lifecycle Performance Services

FAQs

Warehouse implementation is the process of executing a designed solution, including facility modifications, material handling equipment (MHE), software deployment, process adjustments and organizational alignment.

Effective implementation is critical because it ensures the solution delivers the expected business results, operates efficiently, and meets performance goals on time and within budget. A smooth transition from planning to operations minimizes risk and maximizes return on investment.

FORTNA reduces risk by using integrated program management and coordinated workstreams, aligning engineering, software, equipment and change management. Experienced project managers lead each step to ensure operational goals are met, communication is clear and accountability is maintained.

This approach keeps execution aligned with the original design, resulting in real, measurable performance on the warehouse floor.

Operational readiness and change management are included in the FORTNA implementation process. FORTNA works with your teams to close capability gaps, train associates and supervisors, develop labor standards and build a performance-focused culture.

Progressive testing, including technical, functional and performance checks, verifies that systems function flawlessly, while training ensures staff is prepared to operate the new environment efficiently.

An effective implementation includes unbiased sourcing and competitive procurement of equipment, technology and material handling solutions. This ensures that all components meet quality standards, are cost-effective and integrate seamlessly into the overall design, supporting optimal operational performance.

After go-live, FORTNA provides lifecycle services and 24/7 support to maintain and optimize warehouse performance. This continuous support helps operations adapt as business needs evolve while sustaining efficiency and accuracy.

Organizations that are introducing new technologies, equipment or redesigned operations benefit from a thorough implementation process, improving throughput, accuracy, labor utilization and overall distribution performance.