Documento tecnico: Las Claves para unaTransformación Exitosa de Cadenas de Suministro
Fortna le proveera los servicios de estrategia, planificación y evaluación mas adecuados para su compania. Nuestros servicios incluyen:
Usted necesita una red de cadena de suministro que maximice el servicio al cliente, minimizando costos. Los servicios de diseño de la cadena de suministro de Fortna están enfocados en la entrega de la red óptima para satisfacer sus necesidades de negocios hoy y en el futuro. Comenzamos recolectando datos críticos, incluyendo la información de sus clientes y sus requerimientos de servicio, ubicaciones de instalaciones existentes, las ubicaciones de sus proveedores y las rutas de transporte. Usamos herramientas robustas de modelamiento para desarrollar varios escenarios que ilustran las ventajas y desventajas de las diferentes opciones. Nuestro equipo trabaja con usted para analizar las opciones y determinar la red óptima que equilibre el servicio con los costos. Además del diseño de redes de cadena de suministro, el equipo de Fortna le puede ayudar con el análisis y diseño de la ruta de flujo en el CD y con las estrategias 3PL / de outsourcing.
El exceso de inventario y los costos de transporte asociados pueden empantanar la más saludable de las cadenas de suministro. El equipo de Fortna puede ayudarle para evaluar sus planes actuales de despliegue de inventario, evaluar los niveles de inventario y desarrollar una estrategia continuada de inventario en múltiples instalaciones y múltiples canales de satisfacción. Al analizar la demanda, le ayudamos a crear e implantar una ruta factible de inventario para optimizar el flujo de producto y los pronósticos y facilitar relaciones de beneficio mutuo con proveedores
Hacer más eficientes sus operaciones es una de las maneras más rápidas de mejorar sus resultados financieros. Los expertos de cadena de suministro de Fortna aportan una mirada nueva a sus operaciones y pueden ayudar a señalar procesos que no agreguen valor. Además, nuestro conocimiento de las mejores prácticas y de conceptos magros le permitiran implantar los flujos más eficientes de procesos.
Las opciones y costos de transportes constituyen un componente crítico del análisis de redes de cadenas de suministro. Fortna puede ayudarle evaluando opciones entrantes y salientes, analizando costos equilibrados con requerimientos de servicio del cliente, revisando modos actuales de transporte, el desempeño, los contratos y evaluando a los transportistas.
Se dice a menudo que no se puede mejorar algo que no se ha medido. Así, el equipo de Fortna reconoce el valor de recolectar y analizar indicadores clave de desempeño para establecer benchmarks en su organización, como también para permitir comparaciones con los estándares de la industria. Estos indicadores de desempeño pueden convertirse en una base para el mejoramiento continuo, incluyendo programas de seguimiento continuado de operaciones, de la productividad y de la gestión del trabajo.
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