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Fortna provee servicios exitosos de implantación para usted.
Nuestros servicios incluyen:
Los proyectos exitosos de cadena de suministro no son fortuitos. Ellos requieren extensa planificación, estricta atención a recursos, roles y responsabilidades y mucha experiencia. Nuestro equipo aporta todos estos componentes a su proyecto junto con un enfoque holístico primordial; ningún proyecto se crea en un vacío.
Fortna provee programas de entrenamiento específicos y personalizados con un currículo diseñado específicamente para vuestras necesidades.
Como empresa de diseño e implantación, somos responsables del éxito de cada integración. Nuestros profesionales, altamente especializados en cadena de suministro, administran el diseño de su equipamiento, aprovisionamiento e integración para maximizar el valor y minimizar el riesgo. Antes que todo proyecto finalice, nos aseguramos que su personal esté completamente entrenado en cada componente.
Nuestros servicios MHS incluyen:
Planes de gastos de capital
Diseños detallados de ingeniería
Pedidos de cotizaciones competitivas y evaluaciones de proveedores
Administración de instalaciones
Entrenamiento
Administración de transición
Soporte 24/7/365
La implantación exitosa de sistemas exitosos de ejecución de cadena de suministro no ocurre en forma fortuita. Fortna aporta años de experiencia con los principales proveedores y sistemas, y el conocimiento práctico que minimiza vuestro riesgo de negocios. Ya sea que esté implantando un nuevo sistema o actualizando un sistema existente, racionalizamos vuestro proceso de implantación usando nuestra probada metodología y juegos de herramientas. Nuestro enfoque en las aplicaciones "del lado del cliente" incluye experiencia y conocimientos en diseño, configuración, pruebas, entrenamiento, documentación, planificación de conversión, administración de transición, preparación de instalaciones y apoyo después de la puesta en marcha.
Nuestro enfoque único como empresa de diseño e implantación asegura que su inversión cumplirá los objetivos tácticos de la cadena de suministro, como también los objetivos generales estratégicos de la empresa.
Fortna le entrega un amplio rango de servicios técnicos para apoyar la implantación de sistemas de ejecución de la cadena de suministro. Ofrecemos diseños técnicos, desarrollo de interfaces para sistemas ERP y MHE, desarrollo de informes y apoyo a decisiones y herramientas de gestión de ambiente.
El Programa de Excelencia Organizacional de Fortna aborda los aspectos de personal que a menudo se pasa por alto, que pueden ser decisivos para vuestra implantación. Nuestro programa holistico para impulsar el desempeño organizacional incluye muchos componentes, entre los cuales se cuentan:
Desarrollo de Estándares / Tasas de Expectativas
Revisión o Creación de Programas de Incentivos
Evaluaciones de la Organización (destrezas, roles, cultura)
Programas de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) , basados en el modelo SCOR
Programas de Entrenamiento:
Entrenamiento en Liderazgo de la Cadena de Suministro (para niveles de Director y superiores)
Entrenamiento de la Administración y de Supervisores
Operaciones Entrantes
Control de Calidad
Inventario
Operaciones Salientes
Transportes
VAS
Contabilidad de costos
Programas enfocados o no en sindicatos
Programas de certificación de Fortna : Basados en la Web o en salas de clase, amplios tópicos de entrenamiento disponibles
Programas de Alineamiento con la Cultura / Programas de Administración de Transición
Grupos de Trabajo Organizacionales; para Adquisiciones, Nuevas instalaciones o Instalaciones Trasladadas
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