Fusiones y Consolidaciones...Grandes transformaciones que le exigen adaptarse e integrarse rápidamente!

Fusiones y consolidaciones presentan un desafío muy diferente a un simple proyecto de incremento de volumen. Las Empresas se enfrentan a un replanteamiento de toda su cadena de suministro en un período muy corto de tiempo. Sistemas desconectados, diferentes operaciones, programas de transportes, organizaciones, administración del recurso humano, sistemas de contratación, la cultura y los estilos de gestión, son factores que se deben juntar y alinear. Por lo general, las fusiones o consolidaciones tienen una expectativa financiera muy específica que impulsa el ritmo de la integración.

Preguntas comunes que deben ser abordadas con rapidez son:

¿Cómo racionalizar la estructura de la organización, impulsar el liderazgo, medir el desempeño y los programas de compensación?
¿Cuántas operaciones? Cuáles conservar? Cuáles cerrar? Cuáles combinar?
¿Cómo administrar la estrategia de Transportación futura?
¿Cómo aprovechar los sistemas existentes de diferentes capacidades?
¿Cómo gestionar finanzas?
¿Cómo mejorar los acuerdos con proveedores?

Fabricantes de equipos y proveedores de software no pueden manejar todos los aspectos de su proyecto. Usted necesita un socio que pueda administrar las diferentes variables y supervisarlas en el país, en todo el mundo... manteniendo su modelo de negocio intacto.

Fortna proporciona la CAPACIDAD y la ESCALA requerida!

Por fin... una empresa que es un socio con experiencia en fusiones y adquisiciones

Por fin... una empresa con la solución adecuada para aprovechar mejor los activos

Por fin...una empresa que hace equipo con su equipo y garantiza resultados

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