Replanteando su estrategia de la cadena de suministro...

Incertidumbre en el costo de los combustibles, el aumento de costos de mano de obra en el exterior, el aumento de los costos de inventario, la volatilidad de la demanda, estrechez de créditos, nuevos o mayores impuestos, y más estrictas exigencias en materia de seguridad están obligando a muchas empresas a reconsiderar su estrategia de la cadena de suministro

Tercerización del abastecimiento, logística de importación, el despliegue del inventario y su distribución nacional, las estrategias de cadena de suministro de cada área del negocio deben abordarse desde una visión empresarial total.

Líderes de la cadena de suministro están tomando estos retos, replanteando su estrategia de la cadena de suministro para equilibrar los niveles de servicio, capacidad de respuesta, el inventario, liquidez y costo.

Ahora es el momento de reorientar su estrategia, sus modelos de transporte y distribución para incrementar sus ventajas competitivas en este entorno de incertidumbre. Fortna es el líder en el desarrollo de estrategias de cadena de suministro que optimizan el costo total del servicio.

Por fin... una empresa que proporciona "apropiadas y aplicables" soluciones, basadas en la realidad

Por fin... una empresa que no hace studios para soluciones puntuales, sino soluciones operacionales

Por fin... una empresa que los lideres en cadena de suministro eligen para lograr verdadera rentabilidad y el aumento de la participación del mercado

Lea acerca de cómo se ha beneficiado LL Bean, al reorientar su cadena de suministro