Lea más en la historia de la portada de la edición de Junio del 2011 de Supply & Demand Chain Executive.

La Revista Consulting recientemente entrevistó al Presidente de Fortna, John White, acerca del crecimiento y transformación de la empresa, para transformarse en una empresa integral de cadena de suministros. White le da crédito al modelo de asociación de Fortna, que se enfoca en el caso de negocios y en las necesidades del cliente y que origina a su vez niveles constantemente altos de satisfacción de  los mismos  y  su lealtad. Para más información acerca de lo que diferencia al  enfoque de Fortna centrado en los clientes respecto de su competencia, lea el artículo de la Revista Consulting “Frente a Frente, con John A. White, III”.

Una entrevista reciente de Supply Chain Brain con el Presidente de Fortna, John White, destaca las estrategias probadas para una transformación exitosa de la cadena de suministros. White habla sobre lo que hace que los proyectos tengan éxito o que fallen, y los tipos de proyectos en que se están enfocando los líderes del sector en el futuro cercano, respecto a sus cadenas de suministros.

Vea "Claves Para Una Transformación Exitosa de la Cadena de Suministros" o haga clic en el enlace que sigue para obtener una transcripción de la entrevista.

Este reconocimiento se entrega a individuos que han ayudado a sus clientes de Cadenas de Suministro o a la comunidad de Cadenas de Suministros a prepararse para enfrentar los significativos desafíos que se avecinan este año

La firma de investigación Independiente y competitiva, Corporación wRatings, modificaron recientemente su reporte del 2009 donde rastrearon compañías que se asociaron con Fortna a lo largo de los últimos 10 años. Según el 3er. Cuarto del 2010, los clientes de Fortna han mantenido su fortaleza competitiva en un 9.0% y han superado su competencia en la industria en términos de ganancias económicas y ventajas sobre los clientes.

"Fortna esta orgulloso de que nuestras Soluciones para Cadenas de Suministro han ayudado consistentemente a sus clientes aun con recesión económica y prepararse para el crecimiento a futuro. Nos honra tener compañías líder que escogen a Fortna como su compañero a largo plazo", comentó John. A. White, III, Presidente de Fortna.

Fortna se enorgullece de anunciar los nombramientos de Andrew Breckenridge como Vicepresidente de Ventas y de Rudi Lueg como Vicepresidente, de Servicios de Software.

“El historial comprobado, experiencia y enfoque estratégico de Andrew y de Rudi, proporcionarán valor a nuestros clientes y fortalecerán nuestro ya sólido compromiso de satisfacer las metas de negocios de nuestros clientes,” afirmó John A. White III, Presidente de Fortna. “Estos dos profesionales del sector mantendrán la confianza que empresas líderes le han entregado a Fortna, como su socio a largo plazo de la cadena de suministros”, agregó.

Phil Quartel, de Fortna, contribuyó a la revista “Trade and Industry Development” con este artículo. Phil habla del análisis y la optimización de redes de cadenas de suministro. En él, se describe el camino correcto hacia un plan exitoso para la transición de un modelo de un DC a uno de múltiples DC. Phil lidera la práctica estratégica de Cadenas de Suministro de Fortna.

Fortna patrocinó nuevamente, el informe de wRatings de este año sobre los Minoristas y Fabricantes más Competitivos.

Fortna de los Andes continúa su crecimiento en América Latina con la incorporación al equipo de un Experto del Sector Cadena de Suministros, Juan Recondo, como Vicepresidente.

Fortna se ha asociado con MSC Industrial Direct Co., uno de los principales distribuidores y comercializadores directos en los EE.UU. de Trabajo en Metales y Mantenimiento y suministros para Reparaciones y Operaciones (“MRO”), para implementar exitosamente un modelo nuevo y replicable para las operaciones, procesos y sistemas en tres de sus Centros de Cumplimiento de Clientes (CFC’) en los EE.UU. Estas mejoras son esenciales para el “Proyecto de Optimización de MSC”, una iniciativa de mejores prácticas en toda la empresa, y reducirán los costos de distribución optimizando a la vez su alto nivel de servicio al cliente y reduciendo el tiempo de ciclo de los pedidos.

Cada año, supplychainbrain.com publica la lista de los 100 Mejores Asociados en Cadenas de Suministro.  Fortna se siente orgullosa de haber sido nombrada en esta lista ¡de acuerdo a las nominaciones de nuestros apreciados clientes!

¡Gracias a todos nuestro clientes que enviaron excelentes comentarios acerca de nuestros servicios! 

 - 'Su conocimiento y experiencia en sistemas y de manejo de materiales fueron decisivos para el término exitoso de nuestro proyectos.'

 - 'Son asociados en el estudio de diseño, que se tomaron el tiempo aprender nuestro negocio.'

 - 'Su enfoque y fuerte estilo de asociación nos ayudó a alcanzar ganancias significativas con mínimo gasto de capital.'

 - 'Cuando trabajamos con Fortna, sentimos que ellos son una extensión de nuestra empresa, y valoramos profundamente nuestra relación.' 

Fortna está orgullosa de anunciar que su Cliente ASICS, con quién ha desarrollado una estrecha relación de largo plazo fue destacado en la edición trimestral de la revista del CSCMP; así como en la revista hermana DC Velocity.

A través de los años, Fortna ha asistido a ASICS en una variedad de proyectos que han apoyado su crecimiento anual del 20%. Iniciativas en la Cadena de Suministro incluyen: Rediseño de Operaciones de Distribución, Diseño de Nuevos Centros de Distribución, Análisis de Flujo, Diseño de Sistemas de Manejo de Materiales e Implementaciones de Software para la Cadena de Suministro, lo que ha permitido a ASICS mejorar cada día más el nivel de servicio a su creciente mercado en los EUA.

Fortna se enorgullece en anunciar que nuestro presidente, John A. White III ha sido nombrado miembro de la Junta Directiva de la Escuela Stewart de Ingeniería Industrial y de Sistemas (ISyE) de la Universidad Georgia Tech, Atlanta, GA, para el periodo 2010 a 2014. Los nuevos miembros del consejo son: David Bailey (IE 1969), Robert "Bob" Martin (IE 1969), Phillip J. Scott (IE 1969), John A. White III (IE 1992), Charlene Zalesky (1977), y Ed Rogers (IE 1982, IL MS 2002) quien reemplaza en la dirección de la junta al exitoso Chris Lofgren, quien se desempeñó como director desde 2008 hasta 2010.

Fortna ha anunciado hoy que ha aceptado su nominación dentro de la lista de los 100 Ejecutivos de Cadena de Suministros del 2010. La lista incluye Proveedores de Servicios y Soluciones que estén procurando que sus Clientes alcancen la excelencia en sus Cadenas de Suministros y estén preparando sus Redes de Distribución para los buenos tiempos por venir al pasar la recesión. Este año el tema del SDCE 100 es “Cadenas de Suministro: de regreso a lo esencial y más allá; buscando las raíces de la excelencia”. El artículo será publicado en la edición de la revista de Junio-Julio de Ejecutivos de Cadena de Suministros.

La Compañía Coleman celebró este viernes la apertura oficial de su nuevo Centro de Distribución para atender las operaciones de distribución de los reconocidos productos Coleman en la región central de los Estados Unidos, ubicado en Gardner, Kansas, generando 260 nuevos empleos.

"Estamos muy contentos de celebrar formalmente esta apertura como un importante hito para nuestra empresa y un componente clave de nuestra estrategia de negocio global", dijo Sam Solomon, Presidente y CEO de Coleman. "El proyecto del Centro de Distribución de Coleman es impulsado por el deseo de servir mejor a nuestros clientes, permitiendo a Coleman reducir el tiempo de entrega ofreciendo así un valor adicional a nuestros clientes y consumidores".

Entre las principales cifras del Centro de Distribución, se destacan:
 
• 1 millón de pies cuadrados
 
• 100.000 metros cuadrados bajo techo (20 canchas de fútbol)
 
• 3.000 camiones de hormigón para construir el interior
 
• 3.000 camiones de hormigón en los exteriores del edificio
 
• Muelle con 100 puertas
 
• Estacionamiento para 300 remolques
 
• Todo el alumbrado es operado con sensores de movimiento y el techo está especialmente pintado para reflejar la luz.

El edificio esta ganando puntos LEED y están trabajando para convertirse en una edificación certificada LEED. LEED es el valor de referencia aceptado (amigo del medio ambiente) a nivel nacional para el diseño, construcción y operación de edificios de gran desempeño ecológico.

Las nuevas instalaciones se encuentran cerca de una terminal ferroviaria para el rápido acceso de los productos importados y cerca del centro de gravedad de los clientes de Coleman facilitando así la distribución. En la actualidad, el CEDIS emplea aproximadamente 160 empleados a tiempo completo y una fuerza laboral contingente de más de 100 personas.

Los experimentados profesionales de cadenas de suministro, Christian Andrés y Yehimy Guerra, liderarán las operaciones de Fortna en la Región Andina, Centro América y El Caribe, incluyendo a Venezuela, Colombia, Panamá, y Republica Dominicana.   Christian y Yehimy traen más de 23 años de experiencia en el área de cadena de suministro a los clientes de Fortna en esta región. 

Fortna ha anunciado hoy que su metodología, sistema de recolección de datos, análisis de alternativas; así como sus herramientas de diseño y su técnica de desarrollo del Caso de Negocio, han sido ampliamente ilustradas en la actualización del texto de enseñanza de ingeniería: Planeando las Instalaciones de Distribución (Facilities Planning).

Los experimentados profesionales de cadenas de suministro, Christian Andrés y Yehimy Guerra, liderarán las operaciones de Fortna en la Región Andina, Centro América y El Caribe, incluyendo a Venezuela, Colombia, Panamá, y Republica Dominicana.   Christian y Yehimy traen más de 23 años de experiencia en el área de cadena de suministro a los clientes de Fortna en esta región.

Los actuales clientes de Fortna en la Región incluyen a Nalsani, S.A. (Totto) en Colombia, Santa Teresa en Venezuela, Mercatodo, S.A. (Supermercados La Cadena) en Republica Dominicana y J Cain & Co. en Panamá.

Las posiciones en Fortna para la próxima década de éxito como equipo de dirección ejecutiva han sido actualizadas.  Peter Counihan se mueve hacia arriba desde su posición actual de veinte años como Presidente a Presidente y CEO de Fortna Inc.. John A. White III se promueve de Vice Presidente Ejecutivo a Presidente. El Presidente de la Junta por los últimos exitosos 17 años Peter Gould, continuará sirviendo en la junta de dirección de Fortna.

Cada año, DC Velocity nombra a varios actores del sector de cadena de suministros a su lista de Ejecutivos exitosos.  Fortna se enorgullece de anunciar que nuestro cliente, Greg Johnson, de O'Reilly Automotive, ha sido nombrado en esta prestigiosa lista.

Fortna continúa entregando liderazgo a profesionales de cadena de suministro. Nuestro documento más reciente explora la estrategia de abastecimiento para asociados externos de un proyecto de cadena de suministro de funcionalidades cruzadas, desde la estrategia hasta la implantación. El principio detrás de este documento es que los proveedores de servicios externos que poseen un "modelo integrado de entrega" les dan a los líderes de cadenas de suministro una oportunidad para administrar en forma más eficaz el tiempo, costo y riesgo de tales proyectos.  Estos asociados poseen la destreza y experiencia para liderar e integrar la parte principal de las responsabilidades de funcionalidades cruzadas en todo el proyecto.  Su enfoque protege contra la comunicación y la responsabilización enfocadas en la función y los silos, síntomas de un proyecto mal ejecutado.  Esencialmente, el modelo integrado de entrega ofrece un enfoque más rápido, más fácil y mejor.

Grabado Enero 2009 en Promat, Chicago.

La exhibición Promat, patrocinada cada dos años por el Materials Handling Institute of America (Instituto de Manejo de Materiales de América), es un barómetro de las condiciones de negocios en el sector de cadena de suministros.  En el evento de este año en Chicago, la economía estaba a la cabeza de la lista de cada asistente y exhibidor.

Peter Counihan, Presidente de Fortna, fue entrevistado en Promat por DC Velocity, por su entendimiento acerca de la forma en que la empresa se está moviendo hacia el 2009.

La Universidad Auburn y la Retail Industry Leaders Association – Asociación de Líderes del Sector Detallista (RILA) han dado inicio al estudio inaugural de asuntos relacionados con la gestión de la cadena de suministros al detalle.

Estamos trabajando con ejecutivos líderes detallistas para investigar y comprender los problemas SCM más críticos en este enorme sector de la economía de EE.UU. Se está analizando las tendencias clave, análisis comparativos fundamentales, financieros y de servicios, y estrategias emergentes.

El cuestionario de investigación está ahora disponible para su descarga. Animamos a ejecutivos líderes detallistas en cadena de suministros a compartir sus ideas respecto a tendencias, estrategias y operaciones actuales.  www.retail-scm.com

“Estoy orgulloso de unirme a una empresa que posee una impecable reputación en nuestro sector de afectar positivamente los resultados finales de una empresa”, dijo Mike. “Estoy ansioso por ser parte del equipo de Fortna y contribuir al crecimiento sostenido de Fortna”.

Fox Racing y OH Logistics presentarán sus casos de estudio junto a Fortna, en ProMat 09. 

Robby Dhesi, Director de Distribución de Fox Racing hablará acerca de la Implantación de WMS y de los factores que los llevaron al éxito. 

Jennifer Longard, Gerente de Excelencia Operacional de OHL, efectuará una presentación acerca de como el desarrollo de una ruta a la excelencia organizacional produjo mejoras mensurables en Productividad, Mano de Obra y Calidad.

O'Reilly Automotive, cliente de Fortna durante mucho tiempo, basado en Springfield, MO, ha sido destacado en la edición de este mes de DC Velocity, en un artículo que se enfoca en el sector automotriz paralelo.  Se menciona a O'Reilly como líder en este espacio, especialmente ahora que se ha fusionado con CSK Auto Corp.  "O'Reilly tiene el propósito de aplicar su sofisticación en operaciones y gestión de inventario a las operaciones de CSK, aprovechando al mismo tiempo su mayor tamaño en lo que efectivamente será una red nacional de distribución", declara el artículo

Quality Bicycle Products, cliente de Fortna, aplicó su compromiso con el medio ambiente a la construcción de un edificio verde, cuando duplicó el tamaño de su centro de distribución.

Marc Austin, de  Fortna, es uno de los expertos más importantes del país en el diseño y puesta en marcha del procesamiento sin olas.  Les invitamos a leer su comprensión tal como aparece en la edición de Septiembre de DC Velocity.

Fortna Inc. diseña el nuevo centro de distribución de la costa oeste de Brown Shoe Company, Inc. (NYSE: BWS), partiendo de cero, para cumplir con costos de la cadena de abastecimiento y metas de eficiencia muy específicos. Las nuevas instalaciones de 350,000 pies cuadrados conformarán un centro de distribución y surtido de pedidos de la división Famous Footwear de Brown Shoe. Famous Footwear es una de las más grandes cadenas dedicada a la venta de calzado de marca para toda la familia a un precio económico. Este proyecto es una continuación de la exitosa sociedad en cadenas de abastecimiento entre Fortna y Brown Shoe, que los posiciona para el crecimiento de la tienda, maximizar el servicio al cliente y una continua eficiencia en los costos.  

Como se anticipaba, el costo del envío de paquetes a sus clientes finales aumentará en el 2008. Además del 4.9% de incremento en las tarifas terrestres y áreas, a los habitantes de California se les cobrará también un recargo por entrega residencial. Existe una variedad de cargos adicionales y costos accesorios que entrarán en vigor en junio 1, 2008.

AFMS, socio de Fortna, puede ayudarlo a corregir el impacto de estas nuevas tarifas y asistirlo con los contratos de envío de paquetería en el futuro.  Por favor visite la página www.afms.com o llame a Gina Manis al número 760.438.9266 para mayor información.

Como parte del contrato y del Programa de Ahorros Compartidos de Fortna, el día de hoy Intcomex recibió un cheque por más de $45,000 que representan el 50% de los ahorros ganados mediante la administración efectiva de los fondos y recursos de proyectos. En este programa están incluidos desde los instaladores hasta las piezas de repuesto y ahorros en medios de almacenamiento y equipo. Fortna se enfoca en ahorrar capital en cada proyecto y nuestro Programa de Ahorros Compartidos asegura un beneficio directo para nuestros clientes.  

Big 5 Sporting Goods, cliente de Fortna, con sede en El Segundo, CA, (Nasdaq: BGFV) recientemente reportó utilidades positivas en su tercer trimestre y ahorros sustanciales en su nuevo centro de distribución.  

Extracto de su comunicado de prensa de noviembre 1..."La utilidad bruta para el tercer trimestre del año fiscal 2007 se incrementó a $82.0 millones en comparación con los $77.7 millones del tercer trimestre del año anterior.  El margen de utilidad bruta de la Compañía aumentó a 35.5% en el tercer trimestre del año fiscal 2007 en comparación con el 34.8% del tercer trimestre del año anterior.  El crecimiento del margen bruto fue impulsado por un incremento de aproximadamente 30 puntos básicos en márgenes de productos y una reducción de  $1.0 millón en los costos del centro de distribución como resultado de eficiencias operativas realizadas en el nuevo centro de distribución de la Compañía.

El día de hoy se cumple el primer aniversario de la expansión de la compañía Fortna lograda mediante el crecimiento del grupo de consultoría en cadenas de abastecimiento y la fusión con Q4. El Presidente Peter Counihan hizo énfasis en la fortaleza de las entidades combinadas y el valor en continuo crecimiento de las ofertas integradas para los clientes. “¡La respuesta del Mercado ha excedido nuestras expectativas! Contemplamos un mayor número de oportunidades y oportunidades más importantes. Hemos atestiguado muchos cambios y hemos adaptado a Fortna para alcanzar los nuevos retos," dijo a continuación.

Fortna desea continuar enfocándose en la satisfacción del cliente y cumplir con los objetivos de negocios de nuestros clientes al mismo tiempo que crecemos y nos adentramos en el 2008.