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En la Cadena de Suministro Retail, tener el producto en la sala es crítico para las ventas y la reputación de la marca, especialmente durante la época punta de Vacaciones. Aún más, los retailers multicanal se enfrentan a las demandas de una operación eficaz, directa al cliente, a menudo en conjunto con un modelo de reposición de tienda retail .
Cumplir con las promesas de la marca es clave para el crecimiento y para mantener la participación de mercado. Eso significa tener las cantidades adecuadas en los colores apropiados en los tamaños adecuados y en los lugares apropiados cuando y donde se les necesite.
Los proyectos exitosos de mejora de cadena de suministro trabajarán para administrar en mejor forma las oportunidades que fluyen, optimizar la planificación y despliegue del inventario y maximizar la gestión del ciclo de vida del producto. Se debe equilibrar los objetivos de alcanzar menores costos de manejo y un mejor servicio al cliente, tomando en consideración:
- Funcionalidad profunda de seguimiento de inventario (estilo, color, tamaño) por SKU
- Servicios de valor agregado (VAS) incluyendo etiquetas de precios, GOH, personalización de embalajes, etc.
- Una cadena global de suministro
- Presión de accionistas para el crecimiento & la rentabilidad
- Satisfacción Multicanal; directo al consumidor y distribución retail posiblemente desde la misma instalación con inventario compartido
- Selección unitaria individual y envío a clientes directos
- Alta rotación y estacionalidad del inventario
- Aspectos de cumplimiento del retail
- Aprovisionamiento internacional y costos de despachos entrantes
- Competencia de precios sin precedente y márgenes exprimidos
- Altos porcentajes de retorno
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