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La reputación de una empresa 3PL tendrá éxito o fracasará dependiendo de su capacidad de entregar los artículos según lo prometido, a un bajo costo unitario. Además, usted necesita hacer seguimiento a la información de manejo por cliente individual mientras satisface los requerimientos del negocio (o requerimientos cambiantes) a cada paso del camino.
Los proyectos exitosos trabajarán para bajar los costos de manejo y mejorar el servicio al cliente teniendo en cuenta:
- La alta variación en los requerimientos de almacenamiento de productos, para satisfacer un amplio rango de necesidades específicas de clientes y de la industria.
- Una multitud de requerimientos del negocio que variarán de cliente a cliente.
- Un alto nivel de Servicios de Valor Agregado (VAS) y seguimiento de accesorios.
- La necesidad de sistemas fuertes de seguimiento e informes de gestión de mano de obra.
- Un amplio rango de modos salientes de despacho .
- Márgenes estrechos.
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¿Está usted expandiendo su Red de Distribución? Los ambientes de distribución con múltiples instalaciones pueden ser complejos. Click Haga clic aquí para leer acerca de las preguntas claves a formular cuando se agrega un centro de distribución. En este documento, usted encontrará once preguntas que le darán que pensar y que le ayudarán a comprender los aspectos a considerar y las partes interesadas a involucrar cuando expanda su red de distribución.
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