En la Cadena de Suministros de Distribución Industrial, la velocidad de llegada al Mercado, junto con tener el inventario adecuado al precio justo, aseguran el éxito del negocio a largo plazo.

Los proyectos exitosos para mejoras en la cadena de suministros, intentarán optimizar la planificación, el despliegue de inventario y a maximizar la gestión del ciclo de vida del producto.  Se debe equilibrar las metas para alcanzar menores costos de distribución y un mejor servicio al cliente mientras se toma en consideración lo siguiente:

Puntos Destacados del Sector

• La meta es maximizar activos enfocándose especialmente en las mejoras en los procesos y en las reducciones de costos.
• El gran # de SKUs (su proliferación).
• Mayormente la selección de cada uno y de cajas.
• Velocidad / Volúmenes Altos.
• Como mantener un nicho de especialización y sin embargo ofrecer una amplia línea de productos y servicios.   

Es posible que usted no llegue a competir directamente con Amazon y eBay, sin embargo estas empresas hacen que su estándar de servicio sea más alto. Las empresas con sistemas de distribución complejos deben crear una ventaja competitiva sostenible en el mercado reuniendo más de las necesidades de sus clientes, manteniendo un delicado equilibrio con otras prioridades, como el flujo de caja, rentabilidad y crecimiento. Lea más sobre más sobre el impacto del e-Commerce en la distribución,  en la edición de agosto de la Revista de Distribución Industrial.

 

Lea acerca de MSC, cliente de Fortna y de su fórmula para el crecimiento sostenible, en la revista Distribución Industrial.

Historias de Exito de Nuestros Clientes