Ricoh se desplazaba a una cadena de suministro de servicios compartidos modelo a través de tres empresas que habían fusionado recientemente.

Ricoh, Lanier y Savin

Cada uno tenía las cadenas de suministro por separado - las organizaciones independientes - sistemas separados - operaciones separadas. Todos ellos necesarios para MERGE!

Ricoh mantuvo una red de modelado empresa para dirigir la estrategia de desarrollo a través de Fortna y encontró que el modelado es sólo una pequeña parte del desarrollo de la estrategia de derecho aplicables.

Fortna "operativo" el esfuerzo de modelado, elaboró un plan de ejecución de sonido y ha llevado a la aplicación de un modelo de servicios compartidos.

Factores considerados críticos:

Inventario de los costos y métodos de implantación
Preocupaciones de organización - ya que había tres organizaciones
Desinversiones inmobiliarias, expansión o adquisición
Sistemas de consideraciones
En tándem con el equipo de Ricoh, Fortna condujo el esfuerzo de definir, cada secuencia y estimación de los diversos esfuerzos que es necesario cambiar para que ocurra esta transformación: las operaciones, el transporte, el abastecimiento y la demanda de planificación, organización de bienes raíces de diseño y sistemas. Fortna trabajado con los líderes de cada uno de los flujos de trabajo para desarrollar un verdadero camino de su modelo de servicios compartidos de convertirse en una realidad.

La transformación fue un enfoque regional en todo el país (cambiando lugares, organizaciones, sistemas, culturas), una región a la vez. El enfoque se ha gestionado el riesgo, es pragmático y comprensible para todos los niveles y se respete a las personas, Ricoh finanzas y su capacidad para absorber los cambios.

El "Big Picture" aquí es que las fusiones y consolidaciones representan un desafío muy diferente. Proyectos de esta magnitud requieren un socio que:

Tiene un probado historial de fusiones y consolidaciones
Artesanía puede encontrar una solución adecuada al tiempo que los activos existentes
Tiene los recursos para la gestión de diferentes iniciativas al mismo tiempo
Se equipo con su equipo y de Garantía Resultados